找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析
就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评
积极控制干系人可能对项目不利的工作
如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系
（ ）是项目干系人管理的主要目的。A：识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计 B：避免项目干系人提出不一致的要求 C：通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价 D：避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧
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下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（ ）。A：项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 B：项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 C：面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 D：项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈
（ ） 是项目干系人管理的主要目的。A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计 B. 避免项目干系人提出不一致的要求 C. 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价 D. 避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧
下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是 （ ） 。A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益 C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持 D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
以下关于项目干系人管理的叙述中，（ ）的表述是正确的。A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理
项目干系人管理的主要目的是（）A、识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析B、通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评C、避免项目干系人在项目管理中的严重分歧D、在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
