工作结构细分，明确每个人的工作单元
正式批准工作的程序，以保证工作按照正确的时间和顺序执行
保证项目每一小组人员都知道其职责
帮助测定实际完成工作的业绩的制度
你是负责建筑项目的经理。你的工作是批准工作并要求按照正确的时间和顺序完成。这个工具叫做：（）A、工作授权系统B、项目进度技术C、项目计划D、网络图
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保证安全的组织措施有工作票制度、工作监护制度、（）和工作间断转移和终结制度。A、工作审报制度B、工作批准制度C、工作许可制度D、工作申报制度
工作授权系统可以用于（）A、控制某项工作由谁负责B、控制工作执行的时间和顺序C、控制每项工作完成时间D、控制谁做每项工作以及每项工作的完成时间
以下哪个角色负责批准和监督阶段工作完成，并追踪阶段工作的纠正措施（）。A、项目经理B、项目支持C、项目保证D、小组经理
（）是批准项目工作的一个正式程序，用来确保合格的人员在正确的时间、以合适的顺序进行工作
工作授权系统是（）。A、工作结构细分，明确每个人的工作单元B、正式批准工作的程序，以保证工作按照正确的时间和顺序执行C、保证项目每一小组人员都知道其职责D、帮助测定实际完成工作的业绩的制度
你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你使用了（）A、进度管理计划B、工作授权系统C、变更控制系统D、项目管理信息系统
