项目管理软件
不断改进的目标
项目启动会议
成本帐户编码
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪些不属于“软性”工具的范畴（）A、项目管理软件B、一个持续改善的目标C、一次项目动员大会D、工作分解结构与会计代码对应的编码系统
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（）是项目管理方法中的一种“软”工具。A、项目管理软件B、持续改进的目标C、成本财务编码D、便利的沟通会议
（）是项目管理方法中的一种“软”工具。
你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的，项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议，这个会议将评审项目目标的协议，确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢？（）A、研讨会B、项目范围分解会议C、启动会议D、投标会议
下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）A、项目管理软件B、不断改进的目标C、项目启动会议D、成本帐户编码
项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动？（）A、审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道。B、审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道。C、审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道。D、审查项目计划，审查XXXXX
WBS帐目编码使得团队成员能够：（）A、识别单个的WBS事件B、监控项目成本C、定义项目范围D、使用项目管理软件
