项目经理的工资
分包商的成本
项目所用的材料
电费
自制或外购的决定需要考虑（）A、战术成本和战略成本B、拖延成本和滞留成本C、管理成本和项目成本D、直接成本和间接成本
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在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子（）。A、项目经理的薪水B、转包商费用C、项目所使用的原料D、电力
在进行成本估计时，你必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。A、项目经理的工资B、分包商的费用C、项目所用的材料D、办公室的电力费用
在成本估算中你必须考虑直接成本，间接成本，管理成本，总成本等。下面哪一个不是直接成本的例子？（）A、项目经理的工资。B、分包商的费用。C、项目使用的材料。D、公司电费。
在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本？（）A、融资费用B、设备费用C、项目所用的材料D、项目经理的工资
对项目进行成本估算时的成本包括（）。A、直接成本和间接成本B、边际成本和间接成本C、直接成本和可变成本D、边际成本和直接成本
在成本估计中你必须考虑直接成本，间接成本，营业费用，总成本以及管理成本。下面哪一个不是直接成本的例子？（）A、项目经理的薪水B、转包商费用C、项目所使用的原料D、电力
