对计划执行和控制不力
错误判断各个活动的依赖关系
对活动需要的时间估计错误
对项目计划实施条件的人事偏差
由于项目环境条件的变化
确定项目个活动之间的依赖关系，并形成文档的项目过程是（）。A、活动定义B、活动排序C、活动持续时间估计D、进度计划制定
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确定项目各个活动之间的依赖关系，并形成文档的项目过程是（）。A、活动定义B、活动排序C、活动持续时间估计D、进度计划制定
项目综合管理过程中的活动包括（）A、开发项目计划B、执行项目计划C、部署项目计划D、综合变更控制
项目时间管理的过程包括（）A、活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B、定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C、识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D、决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
农业推广计划的内容有哪些（）A、序号、推广项目名称、推广对象和范围B、项目说明、项目目标、推广方法和步骤（活动计划和估计完成的时间、面积、范围）C、执行项目所需的条件、预期结果和计划评价D、项目执行人（姓名、职称、工作单位等）、项目参加人
绩效测定的方法对总体变更控制很有用，因为它能（）A、帮助说明项目状况B、测定项目总体进展C、对项目信息进行总结，向关系人报告D、帮助评估计划偏差是否需要纠正
项目进度控制是采用任务时间计划表，明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有（）和（）
