已经存在的组件基础结构
一个深思熟虑的、设计良好的从“as-is”到“to-be”的转换路线
失败的产品单元或划分之间的协作
在面对面的客户会议上花费的时间
团队的倾向起作用
班组是根据企业内部劳动分工与协作的需要，按照工艺要求不同产品（劳务）而划分的（）。A、基本作业单位B、基础结构C、基础单元
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敏捷团队正致力于产品开发，哪些活动可以帮助团队建立良好的协作？（）A、每日站会B、发布问题会议C、待办事项改进D、发布计划会议
基础的“埋深”是指（）A、从室外设计地面到基础顶面的深度B、从室外设计地面到基础底面的深度C、从室内设计地面到基础顶面的深度D、从室内设计地面到基础底面的深度
由于对已实施特性的技术说明时间较长，最后两个演示花费的时间比计划长，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、提醒团队项目关系人评审会议的最长时间为两小时。B、缩短定期迭代持续时间，更频繁地召开评审会议，并且在每次会议上较少讨论新功能。C、教导产品负责人和团队确定未来评审会议的时间盒，并提醒他们这些会议的目的。D、组织下一次评审会议的茶歇，并计划中间休息时间。
组织是一种人们有计划地组织起来的（），它由两个或多个个体组成，在一个（）的基础上运作，实现一个或一系列共同的目标。A、群体，相对连续B、团队，相对连续C、社会单元，相对连续D、社会单元，相对不连续E、团队，相对不连续
（）是有意识协调的社会单元，是有两个以上的人组成，它在相对连续的基础上，争取实现一个共同的目标或一系列目标。A、组织B、单元C、团队D、族群
由于对已实施特性的技术说明时间较长，最后两个演示花费的时间比较长，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、提醒团队项目干系人评审会议的最长时间未两个小时B、缩短定期迭代持续时间，更频繁地召开评审会议，并且在每次会议上较少讨论新功能C、教导产品负责人和团队确定未来评审会议的时间盒，并提醒他们这些会议的目的。D、组织下一次评审会的茶歇，并计划中间休息时间
