参考答案和解析
正确答案：
(1)价格协调机制的优点包括以下几点:
①在确定的市场环境下,价格提供了人们为有效利用资源所需的关于经济的所有附加信息。
②现实情况下,无论是单一目标和资源的价格协调还是多重目标和资源的价格协调问题,价格户都可以用某一项目的成效而不一定用货币值表示,而且项目的所有成本和收益可以被正确地表示,以便进行比较。
③在一个由许多具有不同目标的顾客、生产者以及众多的产品、服务组成的市场,价格体系既可以解决协调问题,又可以激励人们。
价格协调机制适用条件:存在一个外部的完全竞争的市场,即要有一个确定的市场,并且这个市场是竞争的,不存在垄断和影响价格信息失真的情况。
(2)组织内部使用价格协调时,应注意以下几个问题:
①企业中内部组织的模式
最初,现代企业是以集权化的方式按职能部门组织起来的,然而这种形式不适合大的、多种产品的企业中的协调活动。在上、下层之间的沟通中浪费了太多时间,丢失了大量信息。另一个极端是在19世纪形成的控股公司,高层部门不进行管理,只是收集各子公司的利润。因此在组织内部使用价格协调时,不应过度地集权或分权,应在权力分散程度上进行权衡,采用合适的内部组织模式。
②在事业部组织中的转移价格
在任何分权的组织包括更小的责任中心中,产品和服务通常都是由一个部门向另一个部门提供的,为了测算绩效就有必要对其定价,在这种组织中,转移价格对于公司和部门经理都是非常重要的。
从部门的角度看,转移价格是决定部门财务绩效的最重要的因素,因为它决定了“销售”部门的收入和“购买”部门的成本,有可能使部门利益与公司利益产生不一致性。
从公司的角度看,公司利润也主要取决于转移价格。如果每个部门可以随意决定它在企业内部购买或出售的价格,那么不合理的转移价格可能导致有些部门不愿意进行能使公司利润最大化的交易,同时,还可能误导公司决策。
③转移价格和市场价格
当存在一个外部的完全竞争的市场,而对公司而言,用市场代替内部交易且不存在附加的成本或收益的情况下,可以采用市场价格作为转移价格。然而,很少有完全满足这些条件的情况,更为普遍的是,企业依靠内部标准成本估计、成本加成以及协商等方式来建立转移价格。
解析：
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