项目范围定义
活动排序
编制计划
估算时间
是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表的过程。A．活动定义B．活动排序C．估算持续时间D．编制进度计划
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项目时间管理中的过程包括（ ）。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解 B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制 C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请 D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
项目进度网络图是（ ）。A. 活动定义的结果和活动历时估算的输入 B. 活动排序的结果和进度计划编制的输入 C. 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入 D. 活动排序的结果和活动历时估算的输入
（ ）体现了项目计划过程的正确顺序。A.范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算 B.范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算 C.范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算 D.活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序
项目进度网络图是（）A、活动定义的结果和活动历时估算的输入B、活动排序的结果和进度计划编制的输入C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D、活动排序的结果和活动历时估算的输入
项目进度计划过程的核心是（）。A、活动定义B、活动排序C、活动持续时间估算D、工作分解结构
（）是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。A、活动定义B、活动排序C、估算持续时间D、编制进度计划
