快速地实施这个变化
部门的报告只关注经理能够控制的事项
显示高层管理者支持这个变化
加强与员工的沟通,解释改变的原因和改变后的潜在利益
预算通过设定成本指导方针来帮助公司控制成本。然而,预算还有以下哪个功能()A、 计划B、 激励C、 沟通D、 以上都对
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下列预算中,()的编制过程,是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。A、成本预算B、财务预算C、弹性预算D、固定预算
某公司在经营的一年中不断地对预算做出修正,该公司采取的预算方式叫做()A、弹性预测B、差异分析C、对比分析D、弹性预算
以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的?() A、弹性预算主要用于计划目的,而静态预算用于绩效评估B、弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本C、弹性预算由营运管理者建立,而静态预算由高层管理者确定D、弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额,而静态预算只能提供一种作业水平下的成本
在分析企业经营时,Jason公司的财务主管发现$250,000的有利弹性收入差异。该差异是通过实际结果与弹性预算比较得出的。以下哪项可以充分解释该差异?()A、总弹性预算差异B、总销售量差异C、总静态预算差异D、单位售价的变化
以下哪个预算方法最适合那些明年的销售量面临高度不确定的企业? ()A、 从上到下的预算B、 生命周期预算C、 静态预算D、 弹性预算
某公司正在鉴别、评估和选择需要投入大量资金并在将来能够带来可观收益的项目。该公司将考虑整个项目期限的预算,并评估多种不同的可选方案。这是以下何种举措的示例?()A、滚动预算,因为该公司需要多个期间的信息。B、弹性预算,因为该公司可以使用多种可选方案编制此预算。C、用来帮助进行评估和鉴别的资本预算。D、用来评估每个项目的所有作业的作业预算。