直线职能制
综合制
混合制
职能制
直线制
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小 B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短 C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目 D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
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关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（ ）。A.矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。A:直线制监理组织形式 B:职能制监理组织形式 C:直线职能制监理组织形式 D:矩阵制监理组织形式
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调
某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是( )。A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制
（ ）项目机构的组织形式，要求总监理工程师是全能式的人物。A.直线制监理组织形式 B.职能制监理组织形式 C.直线职能制组织形式 D.矩阵制监理组织形式
监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③制定监理工作流程和信息流程；④进行项目监理机构组织设计。根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。
