战略决策和战术决策
程序化决策和非程序化决策
确定型决策和不确定型决策
个人决策和团体决策
重要决策和不重要决策
根据决策的主体不同可划分为（ ）。A.确定型决策及不确定型决策 B.常规决策与非常规决策 C.个人决策与团体决策 D.战略决策与战术决策 E.程序化决策与非程序化决策
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商品流通企业经营决策按照重要程度不同分为()。A:经营战略决策和经营战术决策 B:程序化决策和非程序化决策 C:高层决策、中层决策和基层决策 D:定性决策和定量决策
按照决策问题所处条件不同，可以将企业经营决策类型划分为（ ）。 A.战略决策和战术决策B.程序性决策和非程序性决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.短期决策、中期决策和长期决策
按决策问题具备的条件和决策结果的确定性程度可以把决策划分为（）A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策E、不确定型决策
按决策的范围和涉及的时限划分，决策可分为（）A、程序化决策B、战略决策C、非程序化决策D、战术决策
按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可分为（）A、战略决策、战术决策B、高层决策、中层决策、基层决策C、确定型决策、风险型决策、非确定型决策D、程序化决策、非程序化决策
按决策问题出现的重复程度划分，将决策划分为（）A、程序化决策、非程序化决策B、高层决策、中层决策和基层决策C、战略决策、战术决策D、确定型决策、非确定型决策、风险决策
