项目指导委员会确定的项目治理框架
公司董事会确定的公司治理框架
公司CEO制定的公司运营规则
公司各职能部门的行政规章
一团队成员告诉你，他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级？（）A、项目经理B、项目管理团队C、项目管理办公室D、项目团队
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一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（）A、项目经理B、项目投资人C、高级管理层D、项目团队
项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守：（）A、项目指导委员会确定的项目治理框架B、公司董事会确定的公司治理框架C、公司CEO制定的公司运营规则D、公司各职能部门的行政规章
中国保监会以实现公司治理监管的制度化、体系化、规范化为目标，初步构建了公司治理监管框架，主要包括行政审批、报告制度、非现场监管、现场检查、窗口指导以及定期谈话等。以下分别属于以上哪种监管手段？ 对于存在问题的公司，中国保监会通过集中谈话的方式，直接向公司主要股东、高级管理人员，以及公司主管单位等各类公司治理主体通报相关问题，督促公司全面整改。（） A、窗口指导B、定期谈话C、报告制度D、行政审批
中国保监会以实现公司治理监管的制度化、体系化、规范化为目标，初步构建了公司治理监管框架，主要包括行政审批、报告制度、非现场监管、现场检查、窗口指导以及定期谈话等。以下分别属于以上哪种监管手段？ 中国保监会通过派出观察员列席保险公司股东大会、董事会及其专业委员会的会议，深入了解保险公司在治理结构方面存在的问题，有针对性的提出整改措施。（）A、窗口指导B、定期谈话C、报告制度D、现场检查
依据项目变更管理流程，项目中的正式变更手续应该由（）来进行审批。A、项目经理 B、公司高层领导 C、变更控制委员会 D、公司高层领导与客户方高层领导共同
公司治理也称公司治理结构、法人治理等。涉及公司（）以及其他利益相关者之间的一系列关系。A、领导机构B、管理层、董事会、监事会C、管理层、董事会、股东D、董事会、股东、关联方
