通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施
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在确定了纠偏的主要对象以后，就需要采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用（ ）等。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.客观措施E.合同措施
建设项目进度控制基本程序包括（ ）。 A.保证进度计划的严肃性与约束力 B.进度计划实施中的跟踪检查 C.对收集的资料进行整理.统计和分析 D.研究进度纠偏措施 E.进度纠偏措施的实施与监督
对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性检查纠偏措施的执行情况，从而实现成本的动态控制和主动控制。
偏差分析的一个重要目的是()，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。A、预测估计完成项目所需的总费用 B、找出引起偏差的原因 C、采取适当措施纠偏 D、检查纠偏措施的执行情况
为保证纠偏措施的针对性和有效性，在制定和实施纠偏措施的中应注意哪些问题？
项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
