过程性
方位性
一次性
独特性
以下对项目管理的相关描述中，哪一项是错误的（）A、项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目持续进行下去的过程B、项目管理是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C、项目管理，是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D、项目管理贯穿整个项目的生命周期，是对项目的全过程管理
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关于项目管理的基本特性，以下的描述哪一项有误（）A、系统工程思想贯穿了项目管理的全过程B、项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制C、项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境D、项目管理的方法、工具和技术手段具有普适性
项目管理具有明显的（）。项目管理是贯穿于一个项目始终的，是随着项目进程而“时时响应”的，项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。A、过程性B、方位性C、一次性D、独特性
由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目，并随一个项目的结束而结束，因而项目管理团队具有（）。A、独立性B、一次性C、可塑性D、周期性
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终 D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（）A、过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标B、过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目C、过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D、过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果
下列关于项目所具有的特性说法中错误的是（）。A、任何一个项目都是为实现组织的某些既定目标服务的B、独特性是一个项目与其他事物的本质区别C、项目都是有始有终的所以项目都是一次性的D、项目的独特性和一次性导致项目的确定性很高
