项目的生命期
项目经理的素质
项目的计划
项目的组织
外部因素
在敏感性分析中的变化率是指( )。A.影响项目的因素的单位变化幅度对项目效果指标的影响 B.项目效果指标的单位变化幅度对项目变化因素的影响 C.影响项目的因素的单位变化量对项目效果指标的影响 D.项目效果指标的单位变化量对项目变化因素的影响
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制定规划编制工作计划需考虑的基本因素包括（）A、项目的规模，项目的难易，重大问题的影响B、项目的规模，项目的难易，重大问题的影响，不可预见因素C、项目的规模，项目的难易，可预见因素的影响，不可预见因素D、项目的规模，项目的难易，不可预见因素
逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中，要考虑的输入因素或工具为（）A、组织政策和程序B、项目章程C、项目管理信息系统D、包含以上3项，但不限于上述3项
（）因素能影响项目变化。A、项目的生命期B、项目经理的素质C、项目的计划D、项目的组织E、外部因素
项目范围变化一般受以下（）因素的影响。A、项目的生命期B、项目的组织C、外部环境的变化D、项目经理的素质
—个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告，一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里？（）A、项目章程B、相关方参与计划C、问题曰志D、项目管理计划
在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？（）A、风险B、假设C、制约因素D、依赖关系
