找出影响进度的原因，以确保变更是有益的
依据范围变更而变更进度计划
分析进度偏差问题
及时有效地对进度计划进行调整优化
基于客户要求变更进度
进度变更的控制活动包括：（ ）A. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整。 B. 判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。 C. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。 D. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整。
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控制进度一般不涉及以下哪一项？（ ）A.判断项目进度的当前状态 B.确定进度变更是否已经发生 C.管理实际发生的进度变更 D.根据客户需求变更进度计划
项目进度计划控制工作的最主要的依据是（）。A、项目变更请求B、项目进度报告C、进度基准计划D、进度管理计划
当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有（）。A、分析产生进度偏差的原因B、分析偏差对后续工作和总工期的影响C、实际进度与计划进度对比D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划
项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划
工程项目进度控制的依据包括（）A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度管理计划
时间控制关注的是（）。A、找出影响进度的原因，以确保变更是有益的B、依据范围变更而变更进度计划C、分析进度偏差问题D、及时有效地对进度计划进行变更控制E、基于客户要求变更进度
