对项目交付结果进行测试
解答客户提出的问题
签字移交
进行必要的实验以验证项目交付物是否满足客户要求
交付物验收是部署实施验收阶段最重要的工作，若发现交付物与计划有出入，应该（）。A. 与项目干系人进行口头沟通，并对交付物做确认 B. 与项目干系人通过邮件沟通，并对验收标准达成一致 C. 编制一个正式的书面声明，并获得项目干系人签字确认 D. 编制一个正式的书面声明，并获得客户项目经理签字确认
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下面属于项目范围控制活动的是 （ ） 。A. 对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准 B. 对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认 C. 与客户充分沟通以获取项目的详细需求 D. 与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准
以下哪项是项目收尾过程组的工作？（ ）A.检查已完可交付成果的质量是否合格 B.验收已确认的可交付成果 C.把已通过验收的可交付成果移交给客户 D.发现项目产品功能的偏差，提出纠错建议
下列哪一项属于项目管理过程中控制过程的任务（）。A、依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制B、编制项目或项目阶段移交文件C、形成项目交付物D、分解项目目标
一位项目团队成员决定，如果所有功能都已经交付那么让客户参与一些替代设计是不必要的，整个团队决定只让技术部门参与进行最好的产品设计。用户验收测试后，客户对所选的设计有所抱怨。为了确保客户接受项目可交付成果，项目经理应该做什么？（）A、与客户沟通产品设计是由技术团队决定的。B、要求客户接受项目可交付成果，因为它们符合所有约定的功能要求。C、确保客户和技术团队协作选择新产品设计。D、将设计问题更新到问题日志中并继续执行项目。
最后项目验收过程是甲方对乙方交付的产品或服务进行最后的验收检验，以保证它满足合同条款的要求。
在项目完成的阶段，项目作所需要做的工作包括（）A、获得客户的签字，产品管理者完成该解决方案，需要从客户方获得最后的认可的书面材料，要从客户方获得对该解决方案认可，允诺该项目关闭B、进行最后的项目审核C、调查客户满意程度D、结束报告
