在开始任何项目之前
在启动过程中
在整个项目寿命期中
由项目组的资深成员
在项目全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为( )。A、开发管理 B、设施管理 C、实施管理 D、决策管理
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项目风险管理计划中可以确定一些内容，下列属于该内容的有（）。A、风险识别的范围B、信息获取的渠道和方式C、项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配D、重点调查的项目相关方E、项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范
项目风险管理应该（）进行。A、在开始任务项目之前B、在启动过程中C、在整个项目生命周期D、由项目组的资深成员
在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为（）。A、开发管理B、设施管理C、项目管理D、决策管理
你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制B、开发项目管理计划C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D、推动正式授权启动新项目
项目风险不是一次能够完成的，应该在整个项目运作过程中定期而有计划的进行。
项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议（Kick-Off Meeting）上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是（）A、让消极者离开B、为团队成员灌输信心C、从一开始就识别风险D、帮助沟通
