项目式
强矩阵式
职能式
弱矩阵式
当项目规模巨大,须在项目管理组织内部设置专业职能部门时,宜采用_组织方式。( ) A.组合式 B.项目式 C,强矩阵式 D.弱矩阵式
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下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。 A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式
项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理宜采用()组织方式。A、项目式B、职能式C、矩阵式D、组合式
项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 ( ) A.职能式 B.项目式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式
()是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。A、项目式组织B、职能式组织C、强矩阵式组织D、弱矩阵式组织
为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织
某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是()组织。A、项目式B、职能式C、弱矩阵式D、强矩阵式