审查进度计划的关键路径
督促承建单位应根据工程建设合同的约定,编制项目总进度计划
适当延长工期
跟踪检查进度计划的执行情况
在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是( )。A、加工处理收集到的实际进度数据 B、调查分析进度偏差产生的原因 C、实际进度与计划进度的对比分析 D、跟踪检查进度计划的执行情况
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在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是()。A.加工处理收集到的实际进度数据B.调查分析进度偏差产生的原因C.实际进度与计划进度的对比分析D.跟踪检查进度计划的执行情况
在建设工程设计和施工阶段,监理工程师进度控制的任务是()。 A.审查施工单位提交的进度计划 B.审查工程项目建设总进度计划 C.编制建设工程设计总进度计划 D.划分施工标段并编制相应的实施计划
下列任务中,属于建设工程实施阶段监理工程师进度控制任务的是()A、审查施工总进度计划 B、编制单位工程施工进度计划 C、编制详细的出图计划 D、确定建设工期总目标
在建设工程进度的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是( )。A.加工处理收集到的实际进度数据 B.调查分析进度偏差产生的原因 C.实际进度与计划进度的比较 D.跟踪检查进度计划的执行情况
为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段( )。A.审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划B.编制监理进度计划,确保进度控制目标的实现C.编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行D.向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标
下列工程进度控制任务中,属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是()。 A.编制工程建设总进度计划 B.依据进度控制纲要确定合同工期 C.进行工程项目建设目标论证 D.审查施工单位提交的进度计划