列出要求变更的手续
记录要求变更的事项
描述管理层对变更的影响
确定要批准还是否决变更请求
项目整体变更控制管理的流程是:变更请求→( )。A.同意或否决变更→变更影响评估→执行 B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更 C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行 D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
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关于项目整体变更的描述,不正确的是:( )。A.整体变更控制过程贯穿项目始终 B.任何项目干系人都可以提出变更请求 C.所有变更都应纳入变更管理 D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决
关于变更申请的描述,不正确的是:( )A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终 B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救 C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决 D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计
一般来说变更控制流程的作用不包括____ 。A. 列出要求变更的手续 B. 记录要求变更的事项 C. 描述管理层对变更的影响 D. 确定要批准还是否决变更请求
项目经理发现对产品进行多项细微变更,虽然这些变更很细微,但他们没有在变更控制日志中被记录,也未获得客户的批准,如要确保类似的变更在项目中能得到正确的管理,项目经理应该怎么做?()A、确定与变更有关的成本,并向客户提供额外工作的账单B、告知客户进度已经发生变化,并要求更多资源C、在变更控制日志中记录变更,并审查潜在影响D、与员工和客户审查变更控制流程
项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。
下列变更管理流程的排序,正确的是:()A、识别变更,批准变更,评估变更,执行和记录变更,关闭变更B、识别变更,评估变更,批准变更,执行和记录变更,关闭变更C、批准变更,识别变更,评估变更,执行和记录变更,关闭变更D、批准变更,评估变更,识别变更,执行和记录变更,关闭变更