生产运营期
决策期
保修期
实施期
从项目周期的角度看，建设项目一般可以分为（）阶段。A、决策阶段B、评估阶段C、实施准备阶段D、实施阶段E、投产竣工阶段
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（）是项目实施完成后对项目实施内容开展验收工作直至项目成果交付完成的阶段，主要包括竣工验收、启动投运、投产移交等环节。A、决策阶段B、设计阶段C、实施阶段D、验收阶段
竣工决算是指建设项目全部竣工验收合格后，（）根据竣工结算及相关技术经济文件编制的，用以确定整个建设项目从筹建到竣工投产全过程实际总投资的经济文件。
建设项目的（）指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。A、生产运营期B、决策期C、保修期D、实施期
建设项目的（）指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项目的研究决策时期。A、实施期B、决策期C、生产运营期D、保修期
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。A、配合建设项目业主进行生产准备B、参加调试、装置性能考核和竣工验收C、向建设项目业主移交项目全部文件资料D、编制建设项目管理总体方案E、进行项目实施评价
大、中型和小型建设项目的竣工决算包括建设项目从（ ）为止的全部建设费用。A、筹建开始到项目竣工交付生产使用B、筹建开始到项目竣工验收C、施工开始到项目竣工交付生产使用D、施工开始到项目竣工验收
