总裁
董事长
主管副总裁
JIT作业管理中，作业计划一般是最终组装计划，生产安排要平衡能力，同时又要（）。A、平衡资金B、平衡物流C、平衡库存D、平衡销售
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各子公司每月（）日根据月（季、年）生产计划、物资消耗定额、子公司库存（二级库）状况编制月份（季、年）物资需求计划，经总经理审核后报采购部。A、16B、26C、28
分公司管理者代表应组织职能部门编制《管理处年度审核计划》，并经（）审批后发布；
物业项目编码表由管理处根据建设单位提供的信息进行编制，报子公司物业管理部门审核，子公司总经理审批后实施。
伞形信托的子单元间资金及股票可否相互划转（）A、独立核算，资金及股票不可相互划转B、相对独立，资金可以划转，股票不可划转C、各子信托计划，向信托提出申请后，可以定向划转D、各子信托计划间，可以自由划转
负有编制部门预算职责的部门在编制下一财政年度部门预算时，应当将该财政年度（）列出，报本级财政部门汇总。A、政府采购的项目及资金预算B、政府采购的目录C、部门预算D、预算资金
月份终了，基金收入户、支出户、财政专户的账面余额与银行对账单余额之间如有差额，必须逐笔查明原因进行处理，并应按月编制各账户的（）。A、汇总记账凭证B、资金平衡表C、汇总报表D、余额调节表
