组织部门
层次
管理跨度
责任和权力
制度和组织形式
组织构成一般是上小下大的形式，构成的因素有()A:管理层次B:管理跨度C:管理制度D:管理职能E:管理部门
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关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（ ）。 A、管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系 B、管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性 C、管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和 D、管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次
(2018年)关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（ ）。 A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系 B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性 C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和 D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次
企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。A:管理跨度越大，管理层次越多 B:管理跨度越大，管理层次越少 C:管理跨度越大，管理层次可能越多 D:管理跨度越大，管理层次可能越少
（）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。A、分工与合作B、组织优化C、职责与权力一致D、最佳跨度
管理跨度和管理层次的关系是（）。A、管理跨度加大，管理层次就减少B、管理跨度加大，管理层次也加大C、管理跨度加大，管理层次没影响D、管理跨度减小，管理层次没影响
下列属于项目组织构成要素（）A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理职责E、精干高效
