找出引发问题的关键变量
找出创造性的新方法
制定能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案
确立最佳改进方案
六西格玛管理综合体系框架的核心包括（）。A、管理承诺B、DMAIC改进模式C、各方参与D、六西格设计DFSSE、测量体系
点击查看答案
六西格玛管理历经二十多年的发展，其含义已不断扩展，包括：（）A、六西格玛管理的目标就是要达到3.4ppmB、六西格玛管理是一种系统的业务改进方法体系C、六西格玛管理意味着文化的变革，以无边界合作驱动改进和创新D、六西格玛管理是一种实现组织愿景的战略
六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是旨在持续改进企业业务流程，实现（）。
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？
质量改进的重点是对（）的改进A、产品B、体系C、过程
关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是（）。A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C、作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”（DFS和“六西格玛改进”（DMAI两个重要方面D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
改进六西格玛现有体系时，重点是（）A、找出引发问题的关键变量B、找出创造性的新方法C、制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案D、确立最佳改进方案
