生产部管理的基本目标是指（）。A、工时降低：人员投入要少，生产效率要高B、损耗降低：不良品要少，物料及机器的损耗要降低C、辅料降低D、做好生产记录

第1题

企业内分工可以（ ），从而提高生产效率。A.降低损耗 B.减少投入，增加产出 C.促进技术创新 D.增加员工积极性

点击查看答案

第2题

排料的目的是（）A、使面料的利用率达到最高B、降低生产成本C、降低损耗率D、便于裁剪

点击查看答案

第3题

为什么要降低并避免油品损耗？

点击查看答案

第4题

在车削加工时，确定最短的切削进给路线，可以有效地提高（），降低刀具的损耗等。A、加工精度B、生产效率C、设备安全D、人员素质

点击查看答案

第5题

在选择和确定合理的修复工艺时，要保证质量（）缩短周期。A、降低成本B、降低损耗C、降低工时

点击查看答案

第6题

固定资本无形损耗的原因有（）。A、机器设备在生产过程中使用产生磨损B、新的效率更高的机器设备出现C、机器设备因自然力作用形成损耗D、同类机器设备生产成本降低E、机器因故障提前报废

点击查看答案

第7题

在不降低生产效率的前提下，根据必要的生产数量，可以弹性进行作业人员调整的机制是（）A、少人化B、省力化C、省人化

点击查看答案