评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本
最初设立采购部门的目标是()。A:有效降低采购成本 B:为企业提供所需的物料和服务 C:控制企业所需物料和服务的质量 D:有效控制生产成本
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关于不同产品的采购策略，下列说法正确的有()。A:战略产品的采购策略应综合考虑质量、成本、交付与服务等问题 B:杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本 C:对于杠杆产品，采取以竞标或投标为原则的采购政策 D:瓶颈产品采购策略的重点是降低采购成本 E:一般产品的采购策略是降低采购风险
以下哪些项属于传统采购成本的控制方法（）A、招标竞价法B、目标成本法C、规模效应法D、国产化降价法E、杠杆采购
当确定供应商评价标准的权重时，（）是设定权重的基础。A、公司的供应目标B、采购品项的指出水平C、采购品项的类型D、对供应商信息调查的情况
采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目的采购策略应该是：（）A、高库存策略B、以降低管理费用为目标C、尽量压低价格或成本D、选用多个供应商
采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目采购策略应该是（）A、高库存策略B、以降低管理费用为目标C、尽量压低价格和成本D、选用多个供应商
阿里巴巴提供的名企采购中心，即大买家采购服务，其主要目的是（）A、为了展示大买家的采购需求，并提供全程免费的专业服务B、帮助全球知名企业提高采购效率、降低采购成本C、通过为大买家和供应商牵线搭桥D、帮助国内中小企业获得直面买家机会，促成交易机会
