提高创新服务力制度的系统性的路径包括（）
在创新服务力制度建设过程中，要注意的问题不包括（）A、权责关系B、自我印象C、赢得自持D、发展目标
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建立统一的创新服务力制度管理部门，这是创新服务力制度（）。A、编制前的重点工作B、编制中的重点工作C、编制后的重点工作D、编编制全过程的重点工作
为切实规范专业技术人员工作行为、量化专业技术人员工作业绩，必须强化创新服务力制度建设过程，把握好以下几点（）.A、建立基层调研制度。B、建立统一的创新服务力制度管理部门。C、建立组织领导。D、加大宣传和导向力度。
协调内部资源，是实现专业技术人员提升执行创新服务力制度效果的根本途径。
创新服务力制度的建立和完善，不仅对创新服务中的薄弱环节起到了制度化管理和推动，同时进一步挖掘了专业技术人员的创新服务潜能，调动了专业技术人员创新服务的主动性。
强化创新服务力制度建设过程，把握好四点就行，以下哪点不正确（）A、建立基层调研制度B、创新服务力监管部门分别制C、建立组织领导D、加大宣传和导向力度
创新服务力制度的系统化和有机组合不包括（）A、深化创新服务力制度认识B、实现创新服务力制度系统整合C、构建创新服务力制度科学体系D、提高创新服务力的广告宣传力
