薪酬的演变过程是从薪资到薪酬到全面报酬
薪酬包含固定薪酬、浮动薪酬、总现金薪酬、总直接薪酬、（）和全面报酬6项薪酬元素。A、固定薪酬B、浮动薪酬C、总现金薪酬D、总直接薪酬E、总薪酬F、全面报酬
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员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。A、奖励B、奖金C、福利D、年终奖
薪酬中，被称为激励薪资的是（）A、绩效薪酬B、奖金C、福利D、津贴
按宽口径的界定，薪酬等同于（）A、报酬B、工资和福利C、货币型薪资D、实物性薪资
关于薪酬内涵变化发展的四个阶段，下列说法正确的是（）A、工资、薪酬、全面薪酬或总薪酬、全面报酬B、工资、薪酬、福利、绩效薪酬C、工资、奖金、薪酬、福利D、工资、薪酬、红利、全面薪酬
在薪酬方面，（）是不应该公开的A、薪酬制度B、薪资结构C、薪资书目D、薪资发放程序
薪资比较比率是薪酬控制过程中经常用到的一个指标，以下关于薪资比较比率的论述中，不正确的是（）。A、薪资比较比率=实际支付的平均薪资水平÷某一薪资区间中值B、理想情况下，薪资比较比率应该等于1C、薪资比较比率大于1，说明企业支付的薪酬高于平均水平D、薪资比较比率小于1，说明企业支付的薪酬高于平均水平
