（）是计划的编制、执行、调整、考核的过程。
项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。A、编制项目管理采购计划B、确定项目管理目标的范围与重点C、项目管理目标的约束D、项目管理目标的制订与落实E、项目的绩效管理及考核
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在项目管理过程中，编制资源计划属于.( )的子过程。A.项目集成管理 B.项目范围管理 C.项目时间管理 D.项目费用管理
审计计划管理的内容有（）A、审计计划执行过程的控制B、审计计划执行结果的检查和考核C、审计计划的修改D、审计计划编制工作的管理E、审计计划的审核
（）是心理压力源和心理压力反应共同构成的一种认知和行为体验过程。A、目标管理B、时间管理C、计划管理D、压力管理
项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划，项目管理团队应该：（）A、根据需要，多次开展制定项目管理计划过程B、尽量延长制定项目管理计划过程的时间，力争一次就编制好项目管理计划C、组织一个项目管理计划编制小组，封闭式编制项目管理计划D、参考过去项目的项目管理计划
计划管理是计划的（）过程。A、制定B、编制C、执行D、考核
作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（）A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、控制过程组
