谁负责Scrum团队所交付的业务价值吗?()A、产品负责人B、项目经理C、项目集(程序)赞助的人D、ScrumMaster
哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提及一个障碍?()A、利益相关者B、产品负责人C、Scrum团队D、ScrumMaster
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如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint,谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作?()A、开发团队B、产品负责人和利益相关者C、Scrummaster、项目经理和开发团队D、产品负责人、Scrummaster和团队
使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间作出权衡决策()A、ScrumMasterB、团队C、产品负责人D、项目经理
谁负责优先处理产品待办列表?()A、产品负责人B、项目经理C、开发领导D、业务分析师
根据Scrum指南,谁负责招聘或分派新人到团队中去?()A、ScrumMasterB、产品负责人C、自管理团队D、这超出了Scrum的范围
谁负责活动历时估算?()A、项目经理B、熟悉这个活动本质的团队成员C、负责这个活动的项目团队成员D、赞助人