招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于（ ）任务。
编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括 （） A.项目调查研究 B.分析项目特点提出对策建议 C.研究确定项目目标系统 D.制定招标采购工作计划 E.确定项目相关采购管理任务
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从招标采购项目十大管理任务的工作内容分析，编制招标采购项目管理方案属于()的工作内容。A、采购管理B、范围管理C、质量管理D、整合管理
招标采购项目管理方案的基本内容不包括()。A、招标采购项目沟通管理B、招标采购管理保障措施C、质量、价格、进度需求目标分解D、目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策
属于招标采购项目沟通管理主要工作内容的有()。A、制定与政府监管部门、委托人等相关人员的沟通计划B、利用或建立信息体系C、编制沟通管理的措施D、制定团队成员之间交流与沟通计划并实施E、收集并分析市场信息
下列风险中，属于项目招标采购外部风险分析中经济风险的是()。A、行贿受贿B、供应商供应问题C、供应商欺诈行为D、市场信息失真
不属于招标采购项目采购管理主要工作内容的是()。A、收集并分析市场信息B、分析是否需要采购组织机构以外的资源C、制订采购计划并实施D、识别并评估风险
招标采购项目化管理的全过程包括()。A、招标采购规划阶段B、招标采购需求分析阶段C、招标采购实施与控制阶段D、标的物合同履行阶段E、招标采购收尾阶段
