当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。
项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理宜采用()组织方式。A、项目式B、职能式C、矩阵式D、组合式
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常见的组织结构方式包括()。A、直线式组织B、矩阵式管理组织结构C、职能式管理组织结构D、组合式管理组织结构E、项目式管理组织结构
项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 （ ） A.职能式 B.项目式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式
对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。A、项目式组织B、职能式组织C、矩阵式组织D、组合式组织
依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择（ ）。A、项目式组织方式B、职能式组织方式C、矩阵式组织方式D、组合式组织方式
对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）组织A、项目式B、职能式C、矩阵式D、组合式
下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。A、矩阵式B、项目式C、职能式D、组合式
