项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价，主要包括（）。
项目建设投产运营阶段回顾与评价内容有（ ）。A.后续预测 B.资金使用与管理 C.项目竣工验收 D.建设期的组织与管理 E.融资方案
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项目建设投产运营阶段回顾与评价的内容有（ ）。A.后续预测 B.资金使用与管理 C.项目竣工验收 D.建设期的组织与管理 E.资料档案管理
项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常，()应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价，以分析项目组织机构选择的合理性，并及时进行调整。A.项目经理 B.项目业主 C.咨询机构 D.政府主管部门
对项目进行财务评价时，首先要确定项目的计算期。通常情况下，项目计算期包括（）和运营期，其中运营期根据投产进度又可分为（）和（）。
建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（ ）进行。A、决策期和实施期B、运营期C、调整期D、管理期
下列不属于项目信息门户的应用范围的是（）。A、在项目决策期建设工程管理中的应用B、在项目实施期建设工程管理中的应用C、在项目运营期建设工程管理中的应用D、在项目设计期建设工程管理中的应用
实现建设项目的全面社会效益，社会评价要求涵盖项目前期、建设期和运营期的项目周期全过程，对建设项目涉及的社会问题进行（）的评价。A、动态结合B、全过程C、全方位D、静态结合
