建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托.对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。（）
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
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关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是（ ）。A. 建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划 B. 业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划 C. 建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴 D. 建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期 E. 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受()委托，按照合同约定，代表其对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。A.建设单位 B.施工单位 C.勘察单位 D.监理单位
具有工程勘察、设计或施工总承包资质的单位可以受建设单位委托承担工程项目全过程管理业务，但不应( )。A . 在同一个工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务 B . 既从事工程项目管理服务业务，又从事另一工程总承包业务 C . 与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系或利害关系 D . 与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同 E . 协助业主与工程项目的总承包企业或勘察企业签订合同
建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务。
建设工程项目管理组织架构、管理制度及运行机制，是影响建设工程项目质量的管理因素中的（）A、业主方的项目决策B、各相关方的技术决策C、管理组织D、任务组织
按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
