（）是指企业为满足顾客特殊的需要，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品和服务的战略。
分析企业市场机会时，需要对（）进行客观、全面的评价。A、企业自身能力B、企业的市场竞争地位C、已经满足的市场需要D、企业的优势与弱点E、尽可能排除“环境机会”的干扰
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企业为员工提供充分的培训与开发的条件和机会，最终目的是为了增强员工自身的（）。A、职业能力B、岗位竞争力C、竞争优势D、工作需要
以下哪项无法识别潜在竞争优势（）A、了解竞争对手产品定位B、了解目标市场上顾客欲望满足程度以及确实还需要什么C、了解针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么D、了解企业自身的优势以及如何提升优势
企业集中力量为某一个或某几个子市场提供服务，更好地满足一定顾客的特殊需要，从而争取局部的竞争优势。这种战略被称之为（）。A、总成本领先战略B、差异战略C、分散战略D、焦点战略
企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。
实行需要导向的企业把满足顾客同一需要的企业都是为竞争者，而不论他们采用何种技术、提供何种产品。
通过向市场提供优质顾客价值，公司能对自身进行差异化与定位，进而获得（）。A、产品优势B、营销优势C、竞争优势D、资金优势
