利润及成本管理工作计划做为总体经营的核心，利润及成本管理工作计划也应该细分到年、季度或月度，甚至是周或日，它应该包括。
营业利润是企业营业收入与营业成本费用及税金之间的差额。它既包括产品销售利润，又包括其他业务利润，并在二者之和基础上减去管理费用与财务费用。
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本量利分析，即（）、（）、（）分析，也称损益平衡分析，是企业经营管理中用于预测目标利润，确定目标成本，规划生产经营的一种现代技术方法。A、数量、成本、利润B、收入、成本、利润C、数量、支出、利润D、收入、支出、利润
在计划管理的工作计划树下有几种计划类型（）A、部门年度工作计划B、部门月度工作计划C、部门周工作计划D、临时计划及计划变更
公司内部管理工作计划做为总体经营的保障，公司内部管理工作计划也应该细分到年、季度或月度，甚至是周或日，它应该包括。
总体经营目标在总体经营目标中，营销是龙头，利润及成本控制是核心，人员是关键，内部管理是保障，它应该包括。
科室、车间管理人员要按要求制定（）工作计划。A、年度B、季度C、月度D、每日
按照计划的期限不同分类，可把企业的经营计划分为（）A、年度工作计划和月度工作计划B、季度工作计划和月度工作计划C、月度工作计划和日、班工作计划D、长期经营计划和短期作业计划
