如果要制定一份完善的项目计划，首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理，整理的内容不包括（）。
不属于完成项目计划时应该遵循的步骤是（）。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准
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项目风险已被识别，并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做？（）A、设计一份有效的沟通计划。B、执行项目，因为所有资料都已齐全。C、获得干系人对项目计划的批准。D、建立项目关键路径。
在一个项目集或单个项目的计划过程中，经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改？ （）A、某个供货商变更了给你的供货途径B、项目需要赶工以满足工期C、人力资源在项目过程中要保持稳定D、同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险
小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批
项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。
项目计划的制定包含诸多细节问题，但总体来说遵循三大步骤。关于这三个步骤的排序，正确的是（）。①将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件②对已经编制出来的项目计划进行整理③将文件提交给项目发起人批准A、①②③B、③①②C、③②①D、②①③
张总打算为公司项目的开展制定一个计划，不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是（）。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准
