作为班组长，在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时，还必须确保班组成员的发展必须与（）的目标一致。
下列关于主要的文化植入机制中“班组长如何分配奖酬和职位”的描述不正确的是（）A、如果班组长试图保证班组成员领会他们的价值观以及所奉行的行为模式，他们必须建立一套与他们所奉行假设相一致的奖励、晋升、和职位体系B、班组成员可以从他们自己的升职经历、绩效评估、以及与上级的讨论过程中得知哪些是企业所看重的，哪些是要受到企业惩罚的C、班组长的信念不仅能够在班组长决策时发挥重要作用，同时也是决策的约束条件，因为它们往往限制了人们对其他备选方案的理解D、班组长将他们所关心的事物与奖惩保持一致地联系在一起，并向下属传递哪些是优先考虑的价值观和认知模式
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降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。
文化植入可以确保新成员适应企业文化的机制，主要的文化植入机制有（）A、班组长需要定期关注、检测和控制问题B、班组长如何分配资源C、班组长有意识地进行角色示范、讲授以及指导D、班组长如何分配奖酬和职位
下列关于班组长提高自己的管理技能的说法，不正确的是（）A、班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力B、班组长要不断提高自己的领导力和影响力C、班组长要发挥各种非权力因素，如班组长的专长权、个人影响力等，在工作当中的作用D、班组长要加强铁腕管理，让员工害怕
班组成员应根据班组安全生产目标向班组长作出口头的安全承诺
电力企业要重点加强班组长安全培训工作，落实培训责任和目标，确保（）将本企业班组长轮训一遍。A、每月B、每季度C、每半年D、每年
班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书，实行（）和成本控制结果挂钩。A、津贴B、奖金C、工资D、补贴
