项目管理沟通的特点有：（）
下列选项中，属于多项目管理的有()。A.项目沟通管理 B.项目群管理 C.项目风险管理 D.项目采购管理 E.组合项目管理
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沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：1. 简要叙述你参与的信息系统项目情况（项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等）。2. 请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。3. 简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题，对这些问题你是如何解决的
以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响？（）A、项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响B、项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响C、项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响D、项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响
在项目管理中，进行信息分发时，（）的特点是：复杂程度高，往往不受当事人的控制。A、正式沟通B、非正式沟通C、垂直沟通D、水平沟通
什么是管理沟通?管理沟通的特点如何?管理沟通的基本形式有哪些?
（）包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。A、项目沟通管理B、项目成本管理C、项目总体管理D、项目风险管理
Stacy需要为她的项目制定沟通管理计划。下面哪个工具或技术会对她的工作有帮助？（）A、沟通管理计划B、沟通需求分析C、项目范围说明书D、沟通技能
