项目的一项变更请求被拒绝了，知道该变更请求的团队成员并不知道变更请求被拒绝，并实施了这个请求。若要避免这种错误，应事先遵循哪个过程？（）
一个变更请求在几周前被拒绝。昨天，项目经理发现这个变更还是被团队成员实施了，因为有些人得知这个变更而不知道被拒绝。为避免这种现象，拒绝的变更将输入到哪个过程（）A、制定进度表B、核实范围C、监视与控制项目工作D、信息发布
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客户联系一名高级团队成员请求变更，该团队成员忽略变更管理过程并开始执行变更。另一名团队成员通知项目经理，因为他们担心对预算和进度有影响。项目经理下一步应该怎么做？（）A、评估该变更对预算和进度计划的影响B、变更项目范围并与团队沟通该变更C、立即通知该高级团队成员停止执行变更，并表示不会容忍此类行为D、为客户和项目发起人完成所需的变更管理文档
（）可能提出变更请求。A、项目发起人B、客户C、项目经理D、项目团队成员
在一个项目的执行阶段，许多相关方请求他们各自认为优先级最高的变更，变更控制委员会尚未正式成立，项目经理应该如何处理这些请求？（）A、在不询问项目团队的情况下对这些变更进行优先级排序B、与相关方开会，以便更好地了解哪些变更是重要的C、获得团队成员的意见，对这些变更进行优先级排序D、使用变更日志管理这些请求
实施整体变更控制过程包括以下各项，除了（）。A、提出变更请求B、审批变更请求C、否决变更请求D、更新变更请求状态
项目经理的变更请求获得变更委员会的批准，并且会影响到项目进度。实施变更的下一步是什么？（）A、重订项目基准B、向某个团队成员分配变更请求。C、更新项目管理计划D、修改预算
对于变更请求过程的完整性以及获得准变更请求的实施跟踪，由谁来承担最终责任？（）A、项目赞助人B、项目团队成员C、项目经理D、变更控制委员会
