LV、GUCCI、Hermes等国际品牌所采取的战略是目标集中战略。
集中战略可能给企业带来的风险不包括：（）。A、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差B、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败C、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势D、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
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（）是实现战略目标的基本思路，包括拟采取的基本技术路线、获取技术能力的基本方式、实施战略的基本策略等。A、企业蓝图B、战略目标C、战略指导思想D、战略方案
目标集中型战略有（）战略、（）战略和（）战略三种模式。
战略措施是为实现战略目标所采取的具体办法，是实现目标的保证。它包括各项具体的（）。A、规定B、政策C、对策D、条例
（）是根据战略目标的要求在规定的战略期内所划分的若干阶段。A、战略思想B、战略目标C、战略方针D、战略阶段
HR石油公司卖出基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备资产等，价值35亿美元，以便集中力量于经营出版、娱乐和金融服务业。该公司所采取的战略是（）。A、放弃战略方案B、转向战略方案C、收缩战略方案D、清算战略方案
为实现战略目标而采取的重要措施与手段的是（）A、战略目标B、战略重点C、战略方针D、战略对策
