备货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。
编制服装生产计划的首要问题是确定（）。A、品种指标B、产量指标C、质量指标D、产值指标
点击查看答案
订货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。
对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。A、交货期B、价格C、品种和产量D、成本和质量
编制年度生产计划时，首要问题是确定（）A、质量指标B、产值指标C、产量指标D、品种指标
备货型生产（Make-to-stock，MTS）与订货型生产（Make-to-order，MTO）的年生产计划指标是不一致的，以下是MTS企业在制定年计划时主要考虑的指标是（）A、交货期指标B、价格指标C、质量指标D、品种和产量指标
编制生产计划的核心是确定生产计划指标。生产计划的指标主要包括产品的（）等四类指标体系。A、规格、质量、产量及产值B、厂级、车间、工段及班组任务C、年度、季度、月份及日计划D、品种、质量、产量及产值
对于备货型生产企业，主要是确定品种和（）A、产品价格B、交货期C、净产值D、产量
