（）是生产计划的具体实施计划，它把生产计划规定的任务，一项一项地具体分配到每个生产单位，每个工作中心和每个操作工人，规定他们在月、周、日以致每一轮班中的工作任务。
MRP是（）的简称，它是一种应用计算机来计算（）和制定（）的科学方法。A物流需求、物料需求计划、生产计划B物流需求计划、生产计划、物料需求C物料需求计划、物料需求、生产作业计划D物流生产计划、物料需求、需求计划
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（）是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人，规定他们在具体时间段应该完成的任务，并按照日程要求安排生产进度。A、预算计划B、设备计划C、技术计划D、作业计划
（）一般规定月、旬、日作业计划。A、长期生产计划B、生产作业计划C、年度生产计划
MRPII的核心在于各级计划系统，具体包括有（）。A、经营计划B、生产计划大纲C、主生产计划D、物料需求计划E、车间作业计划
（）要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。A、综合计划B、主生产计划C、物料需求计划D、车间作业计划
（）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A、生产作业计划B、生产计划C、车间作业计划D、生产调度
在ERP的计划层次中，具体的详细计划是（）。A、战略计划、经营规划和生产规划B、物料需求计划、能力需求计划C、车间作业控制D、主生产计划
