企业的职业经理队伍由哪两个队伍形成的()
判断能力是( )应具备的能力。A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.人力资源经理
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某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。A.合作型 B.指挥型 C.文化型 D.增长型
判断能力是()应具备的能力。A:高层管理人员 B:中层管理人员 C:基层管理人员 D:人力资源经理
战略性计划一般由()负责制定。A董事会B高层管理人员C中层管理人员D基层管理人员
中医医院高层管理人员的职业化和管理队伍的团队化势在必行。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A、管理幅度较大B、管理层次较少C、管理幅度较小D、管理层次较多
管理能力培训一般针对()。A、新员工B、基层、中层和高层管理人员C、在职人员D、中高层管理人员