关于六西格玛绿带的描述，哪个是不正确的？（）。
关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导D、业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果
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六西格玛管理是由组织的（）推动的。A、最高领导者B、倡导者C、黑带D、绿带
六西格玛管理中的主要角色（）A、主黑带B、黑带C、绿带D、教练
在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是（）。A、倡导者B、大黑带C、黑带D、绿带
在推进六西格玛管理的组织中，负责对六西格玛管理进行全面部署，为项目实施提供资源保障，是下述哪个角色的主要职责？（）A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带
企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说，下面哪个建议是正确的（）？A、先进行黑带或绿带培训，然后再让他们做项目B、先进行高层管理培训，让高层统一理念C、先请咨询公司为企业做项目，验证六西格玛方法是否有效D、先进行黑带培训，然后让黑带培养绿带
六西格玛推进成功最关键的因素是（）A、高层领导B、黑带C、绿带D、黑带大师
