六西格玛项目团队的活动阶段可分为（）。
关于项目特许任务书，下列说法不正确的是（ ）。 A.六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件 B.任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价 C.任务书的内容由倡导者和团队在改进（Improve）阶段将更加精确地确定 D.特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善
点击查看答案
六西格玛项目团队的活动阶段可分为（ ）。 A.项目识别及选择 B.形成团队 C.团队考核 D.确定特许任务书 E.培训团队
下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有（ ）。 A、表现阶段，团队绩效最稳定 B、总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段 C、规范阶段，团队绩效呈下降趋势 D、休整阶段，团队绩效呈上升趋势 E、形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、项目绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理
作为IT 服务项目，为了按期完成项目目标，通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。A. 团队奖金 B. 团队重组 C. 团队培训 D. 团队活动
小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时 （ ） 。A. 团队建设将从震荡阶段重新开始 B. 团队将继续处于发挥阶段 C. 团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段 D. 团队建设将从形成阶段重新开始
（）是指某些临时组建的项目团队在项目临近结束的阶段，这是项目团队生命的最后阶段。A、规范阶段B、表现阶段C、形成阶段D、解释阶段
