连锁企业对目标消费者和生产商的实际情况动态地确定商品的经营结构，实现商品配置的最佳化，定义为（）。
以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有（）。A、商品品类优化B、货架陈列优化C、商品定价管理D、商品促销管理和新品引进策略
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（）是商品分类中不能进一步细分的、完整独立的商品，是零售企业商品经营管理的最基本*单位。A、单品B、品类C、品项D、商品
商品结构层次中排在最高层次的是（）。A、商品组织结构表B、门店定位C、品类配置商品组合D、单品
ECR基础架构中，需求管理的内容包括（）。A、需求策略与能力B、商品组合最佳化C、促销最佳化D、新商品导入最佳化E、合作创造消费者的价值
（）是指为了一定目的，选择适当的分类标志，将商品集合总体科学地、系统地逐级划分为门类、大类、中类、小类、品类以至品种、花色、规格的过程称为商品分类。A、商品分类B、商品标识C、商品管理D、库存管理
按零售商经营重要程度划分商品，可分为（）。A、日用品类、选购品类和特殊品类B、正常销售商品和有问题商品C、主营商品类、一般商品类和辅助商品类D、高档、中档和低档商品类
收入是企业在（）或者提供劳务等经营业务中实现的营业收入。A、销售商品B、购买商品C、生产商品D、控制商品
