在实施性施组管理中，集团公司重点项目包含（）。
建设工程采用设计—施工总承包方式的不足是()A:工程质量控制难度大B:工程进度控制难度大C:工程造价控制难度大D:建设单位承担较大风险
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施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（ ）的对象进行设置。A. 劳动强度大 B. 施工难度大 C. 施工技术先进 D. 施工管理要求高
建设工程采用平行承发包模式，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位，但该模式的缺点是（ ）A.建设周期较长B.工程造价控制难度大C.进度控制难度大D.质量控制难度大
建设工程采用设计-施工总承包方式的不足是()。 A.工程质量控制难度大 B.工程进度控制难度大 C.工程造价控制难度大 D.建设单位承担较大风险
施工组织总设计中，施工部署需要对总体施工方案进行拟定，这些项目通常有（ ）。 A.工期长的分项工程 B.工程量大的分项工程 C.施工难度大的分项工程 D.对全局影响性不大的分项工程 E.对整个建设项目的建成不起关键性作用的工程
施工组织总设计中主要施工方法是针对( )。A.工程量大的分部分项工程B.费用大的分部分项工程C.施工难度大的分部分项工程D.起重吊装工程E.工期长的分部分项工程
施工方案中施工方法及工艺要求应重点说明( )的分项工程(工序)。A.易出现安全问题B.施工工期长C.易发生质量通病D.施工难度大E.技术要求高
