如何调整工程项目施工进度计划？
建设工程项目施工进度计划从计划的功能上区分，可以分为（ ）。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、总进度计划D、实施性施工进度计划E、管理性施工进度计划
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下列选项中，一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是（）。A、单位工程施工进度计划 B、施工企业年度生产计划 C、工程项目施工总进度规划 D、工程项目月度施工计划
施工方进度控制的主要工作环节是（）。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划 B、施工进度计划的检查与调整 C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整 D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
子项目施工进度计划属于（ ）的组成部分。A、企业年度生产计划 B、项目施工月度计划 C、工程项目施工进度计划 D、单体工程施工进度计划
建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为（ ）。A、控制性施工进度计划 B、指导性施工进度计划 C、实施性施工进度计划 D、政策性施工进度计划 E、年度性施工进度计划
建设工程项目施工进度计划属于()范畴。A、单体工程施工进度计划 B、月度施工计划 C、工程项目管理 D、企业管理或企业计划
工程项目的控制性实施进度计划与工程项目中的（ ）一一对应。A.施工总进度计划 B.单位工程施工进度计划 C.分部分项工程施工进度计划 D.专项工程施工进度计划
